贵州金沙贡茶茶业有限公司企业介绍 贵州金沙贡茶茶业有限公司位于贵州省西北部，毕节地区东部金沙县，是金沙县人民政府重点招商引资项目。企业于2012年8月登记成立，公司注册资金1.8亿元。公司是一家集茶叶种植、加工、贸易、科研、生态茶旅、休闲观光为一体的省级重点农业产业化经营龙头企业、省级扶贫龙头企业。 一、建设金沙贡茶 打造自有茶园种植基地面积最大的茶叶龙头企业。 公司原有成龄投产茶园约4000亩，从2016年开始大力发展茶叶基地种植面积，目前公司在金沙县的岚头镇、木孔镇等八个乡镇已拥有茶叶种植基地8.2万亩，累计总投资4.5亿元。2021年预计可以投产的成龄茶园约为3万亩。 被命名为“中国贡茶之乡”的金沙县森林覆盖率达49.3%，金沙贡茶的茶叶基地具有“高海拔、低纬度、多云雾、少虫害”的地理特征； 茶园多选种在山林中，渗透到山林间的各个垄地，“茶中有林，林中有茶”的生态环境，更让“金沙贡茶”自古以来就具有其他产茶区域无法比拟的地理优势。 二、创新合作机制 创建新的茶园经营合作体制，发展现代农业。 公司通过土地流转合同集中农民分散的土地，让原有的土地承包户，获得固定的收益。公司统一规划种植茶叶基地，再通过“公司+村合作社+返包经营者+产业农民”的模式，把茶园基地的管护和采摘茶青的工作，返包给新农民承包者。由新农民承包者负责组织茶叶基地的日常管护和采摘工作，其他农民（贫困户优先考虑）是新农民承包者雇佣的产业农民。 茶青全部由公司按标准收购，公司集中精力做茶叶的生产和加工，做产品的品牌和销售渠道。 村委会合作通过取得一定的利益分配，在土地流转户、返包经营者、产业农民和企业之间，做好保障茶产业良好发展的协调工作。 三、打造企业优势 建世界最大的干净茶原料基地。 在国内茶叶市场竞争激烈的环境下，未来如何解决公司10万亩茶园的生存是公司的底层战略。做贵州干净茶，通过建立严格的质量管控体系和产量的供应能力，吸引世界茶企的眼球，成为国际知名茶叶生产企业的供应商。 在做好ISO9001质量管理体系认证和有机产品认证的同时，根据公司的实际情况，建立切实可行的公司质量管控体系。 茶园种植管护上，公司通过实施和监管二条线保证干净茶的品质。统一管护标准，统一生产物资的配送，保证返包经营者按公司的质量管护标准实施茶园的管护；对茶叶基地实行网格化监控，公司对每2000—3000亩左右茶园配备一名茶园专职网格管理员，对茶园的生产作业进行动态管理。让每一片茶园都有种植管护的责任人和监督实施的网格管理员。 在茶叶的生产加工上，公司利用子公司贵州金三叶机械制造有限公司先进的茶叶加工设备制造技术，投资茶叶自动化加工生产线，在半封闭的生产车间内从投入茶青到产出茶干，做到茶叶不落地，有效地保证了金沙贡茶生产过程中的零污染。 四、开启品牌之路 做老百姓喝得起的茶，做高性价比的接待用茶。 在定位干净茶原料基地的同时，打造公司自己的消费品牌。面对中国高端茶叶群雄逐鹿的市场，金沙贡茶把客户主要定位在中、低端茶叶消费市场。利用贵州茶叶优质的质地、公司规模化的成本优势、高效的茶叶生产设备和茶叶加工技术，真正把“金沙贡茶”做成价廉物美的干净茶！ 从电商渠道和区域代理二大渠道开拓产品的市场营销。以公司电商部为基点，与国内优秀的电商团队、媒体策划团队合作，拓展公司的电商业务。在区域代理上，2020年目标要把金沙贡茶做成金沙人喝得起的茶叶，金沙人招待客人的首选用茶，成为金沙县的名优土特产。利用新媒体广告渠道，宣传“金沙贡茶”注重品质的“干净茶”品牌元素，通过电商平台和区域代理，让“金沙贡茶”走出金沙，走出贵州、走进全国企事业单位的接待室。 五、推进产业融合 立足茶园基地，在茶产业链上寻求强强联合。 在茶园管护上通过建立与农民良好的合作机制，执行严格的质量控制体系，建设高品质的茶叶基地，是公司的立足之本。 目前公司已经与原杭州茶叶机械总厂的技术团队合作，一期投资5200万元，建成了贵州金三叶机械制造有限公司。金三叶与日本川崎机工株式会社、株式会社寺田制作所保持紧密的合作关系。生产的高效智能茶叶机械设备具有自主知识产权，成套自动化茶叶生产线的设计、制造能力，在国内处于领先地位。 公司将继续利用茶园基地的优势，在精制茶加工、茶叶深加工提取、抹茶等项目上，用合作的思路，在茶产业链寻找合作，做大做强金沙贡茶。 企业荣誉：2013年荣获第十届“中茶杯”全国名优茶一等奖：2014年荣获贵州十大外商投资茶叶企业；2017年项目列入国家发改委重点建设项目库;2018年纳入民族贸易和民族特需商品定点生产企业；2018年荣获贵州扶贫龙头企业；2020年被评为毕节市脱贫攻坚先进集体；2020年荣获国家级农业产业化重点龙头企业；